EQUIPO #3 PRACTICA 1

SAVE OFFLINE

Tecnológico De Estudios Superiores De Villa Guerrero Equipo # 3 Castañeda Acosta Berenice García Esquivel Monserrat Martínez Hernández Angélica Tema: Costos del periodo, costos del producto, costos controlables y no controlables, costos relevantes e irrelevantes Costos de Manufactura Admón. 201-C Asesor: Miguel David González 18- marzo- 2016

Introducción

En este apartado trataremos de los temas interesantes para un excelente administrador. Tomaremos en cuenta que son temas de suma importancia para ustedes ya que hablaremos de costos del periodo donde nos informa que relación tiene este costo dentro de nuestros gastos en la empresa. También hablaremos del costo del producto en el cual lo definiremos y lo relacionaremos con algunos ejemplos para que sea fácil de entender por qué este tipo de producto no es el que se saca a la venta, te diremos cual es su relación dentro de la empresa. Costos controlables como su nombre lo dice son aquellos que se controlan y aquí te diremos como surguen estos y junto con ello los no controlables. También y por ultimo te diremos sobre los costos relevantes e irrelevantes ya que estos son de suma importancia desde nuestro punto de vista por que son ganancias o definitivamente una perdida

Costos del periodo, costos del producto, costos controlables y no controlables, costos relevantes e irrelevantes De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos



Costos de Periodo: -Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas.

- Son los costos incurridos en los negocios que no están directamente relacionados con la fabricación de los productos -Son los que no están ni directa ni indirectamente relacionados con el producto, no son inventariados. Se caracterizan por ser cancelados inmediatamente, estos se originan pero no puede determinarse ninguna relación con el costo de producción. 

Costo del Producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos de forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta ya sea a crédito o al contado, de tal forma que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado, quedarán como inventariados.

De acuerdo con el tiempo en que se enfrentan a los ingresos Costos del producto Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto. Están dentro de ellos: material directo, mano de obra y carga fabril. Estos tienen la particularidad de tenerse en inventarios hasta cuando se venden, situación en la cual estos se enfrentan a los ingresos para dar origen a los beneficios NOTA: La Carga fabril, Costos generales de Producción, Costos Indirectos de Fabricación o Gastos de Fábrica: Son todos los desembolsos que no pueden identificarse directamente con el bien producido, por tanto, no pueden asociarse a la materia prima directa ni a la mano de obra directa. En el caso de los Gastos de Operación (Gastos de Administración, Gastos de Venta y Gastos Financieros), aunque son indirectos, no se clasifican dentro de la Carga Fabril, ni forman parte del Costo de los Productos. De los tres elementos del Costo de Producción, el más complejo es la Carga Fabril, dado que incluye todos los costos indirectos indispensables para las operaciones de una industria. Por tanto sus características son: • Está integrada por una gran diversidad de rubros. • Sus cuentas son heterogéneas. • Una diversidad de comportamiento ante distintos niveles de producción. • No es indispensable o conveniente su asociación con el bien producido. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo



Costos Controlables: -Son aquellos costos sobre los cuales la dirección de la empresa tiene autoridad para que se generen o no; por ejemplo, el sueldo de la secretaria de la Gerencia General por parte de su jefe inmediato. - Son todos aquellos que son susceptibles de regularse y controlarse a un nivel dado de producción y de aplicarse una acción correctiva en caso de detectarse una desviación por una autoridad administrativa, pudiéndose identificar directamente con un nivel de autoridad o colectivo de trabajadores - Son aquellos sobre los cuales pueden ejercer influencias directas en los gerentes durante un determinado periodo de tiempo.. Por ejemplo, un gasto de promoción será controlable por el gerente de ventas si éste tiene el poder para autorizar la cantidad y el tipo de promoción que se les dará a los clientes.



Costos No Controlables: - Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control; por ejemplo, la depreciación del equipo para el supervisor, ya que el costo por su depreciación fue una decisión tomada por la alta gerencia. -Son aquellos costos que no están directamente administrados por un determinado nivel de la autoridad gerencial. Aquí un ejemplo claro de lo controlable y no controlable: Fabricación de un producto Los costos controlables en la fabricación de un producto, según la norma que tenga, no podría aumentarse en su indicador unitario, sólo en el total de unidades a producir, manteniéndose el consumo unitario por producto el cual puede ser perfectamente de control por el responsable del área, para que esto no superen lo normado. Los costos controlables deben incluir cualquier costo que se ve influenciado por las decisiones y las acciones de un administrador. Por ejemplo, los costos del sistema de información de órdenes por correo, si bien son incontrolables para el supervisor de órdenes por correo, son controlables por el administrador a cargo de los sistemas de información. En cierto sentido, el término "controlable" está mal empleado porque ningún costo está por completo bajo el control de un administrador. Sin embargo, el término es ampliamente usado para referirse a cualquier costo que se ve afectado por las decisiones del administrador, aun si no lo "controla" en su totalidad. En consecuencia, el costo de operar el sistema de información de órdenes por correo se puede ver afectado por fallas en el equipo o en el software que no están del todo pero sí en parte bajo el control del administrador de sistemas de información, quien se considera como el responsable de todos los costos del sistema de información, aun los costos del tiempo en que permanece sin operar. La distinción entre los costos controlables y los incontrolables cumple con un propósito informativo. Los costos que son por completo incontrolables no nos dicen nada respecto a las decisiones y acciones del administrador porque, por definición, nada que haga el administrador afectará tales costos. Tales costos deben ser ignorados al evaluar el desempeño del administrador del área o centro de responsabilidad. Por el contrario, el reporte de los costos controlables proporciona evidencia del desempeño del administrador. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones



Costos Relevantes: Se modifican o cambian de acuerdo con la decisión que se adopte, también se les conoce como costos diferenciales; por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa; en este caso, los únicos costos que cambian si se acepta el pedido son los de materia prima, energéticos, fletes, etc. La depreciación del equipo permanece constante, por lo que los primeros son relevantes y el segundo irrelevante para tomar la decisión.



Costos Irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso de acción elegido; por ejemplo, si una tienda por departamentos evalúa abrir el departamento de ropa para niños, pero el costo del alquiler del inmueble no va a mostrar variación alguna, se dice que el costo del alquiler es irrelevante pues dicho costo va a continuar sin importar la decisión que se tome.

CONCLUSIONES Al concluir este pequeño estudio vemos que tan importante es esta información ya que los como administradores nos es muy útil saber que son estos costos y como se emplean. Ya que son 100% utilizados en nuestra empresa como par ejemplo el costo de periodo que nos dice que son gastos que no se relacionan con la materia prima del producto que sale a la venta, en este nos dan un ejemplo como la renta del lugar donde se instaló nuestra empresa y con esto va relacionada el costo de producción ya que en este nos dicen que es el gasto que se produce al obtener la materia prima para el producto como la energía los fletes para obtener la materia prima y la mano de obra, en este costo nos encontramos con un gasto que se llama carga fabril que me llama mucho la atención porque no lo había escuchado y este se relaciona con los gastos que se realizan para la producción pero indirectamente es algo en el que no nos vayamos a confundir cuando hablemos de gastos de administración o gastos financieros por que no van en esa área. También los costos controlables y no controlables son muy importantes ya que estos los decide nuestros gerentes generales porque es el que decide por manejar algún descuento para que salga más rápido la mercancía o decide disminuir la producción, los no controlables pues son aquellos que son aquellas depreciaciones que no se pueden controlar por ningún administrador. Por ultimo vemos que los costos relevantes son aquellos que se realizan cuando un producto se deprecia el gerente puede aumentar la producción para seguir generando ganancias aunque el pedido se siga entregando pero con mayor producto, y después y por ultimo lo irrelevante es aquello que aunque en una tienda agregues oro producto este no aumentara la renta del inmueble. Con esta información me queda claro que tan importante es diferenciar los tipos de costos que trabajaremos en una empresa. Estoy satisfecha por esta información lo cual me fue muy útil compartir para nuestro mejor desempeño laboral.

BIBLIOGRAFIA

(: http://www.monografias.com/trabajos82/costos-relevantes-analisis-marginalinflacion/costos-relevantes-analisis-marginal-inflacion2.shtml#ixzz43IQeYFUc, 2016) (http://www.monografias.com/trabajos82/costos-relevantes-analisis-marginalinflacion/costos-relevantes-analisis-marginal-inflacion2.shtml#ixzz43IQZLAos; http://www.ecured.cu/Costos_controlables)